В России совсем недавно появилась тенденция дискаунтеров. Одним из самых известных стал дискаунтер Чеснок. Дискаунтеры – это такие магазины, где стоимость товаров намного ниже среднестатистической. Но можно на практике убедиться в том, что по качеству такие продукты не уступают обычным товарам в супермаркетах.
Преимущества дискаунтера Чеснок
Преимущества:
- Цены на все товары ниже, чем вы привыкли. Вы можете сами сравнить, придя в обычный супермаркет и потом посетитьдискаунтер Чеснок.
- Также в магазине представлено большое количество скидок, которые выше, чем вы видели. Например, на обычный товар может быть скидка 80%, что встретишь нечасто.
- За счёт потребительского спроса сотрудники постоянно следят за качеством продаваемого товара, соблюдают сроки годности и не обманывают покупателей.
- На покупателей не воздействуют, чтобы они совершили как можно больше покупок. Здесь вы приходите, сами выбираете то, что вам нужно. Никто не будет на вас давить и применять маркетинговые приемы.
- За счёт выкладки товаров вам не придётся совершать импульсивные покупки, так как все находится в вашей доступности, и вы не будете обмануты привлекательными упаковками и красивыми стендами.
Почему же там так выгодно?
Во-первых, нужно отметить, что владельцы таких дискаунтеров экономят не на товарах. Такие низкие цены обусловлены тем, что тратится меньше денег на сотрудников, выкладку товара или обмен с другими точками.
Во-вторых, никакой рекламы дискаунтера вы не найдёте. На самом деле, только небольшая часть таких магазинов может позволить себе малозаметную рекламу. Это делается потому, чтобы не привлекать большое количество людей, а также позволит экономить.
Стоит отметить, дискаунтеры выбирают такое место аренды, где придётся не платить такие большие деньги. На самом деле, дискаунтер Чеснок ценит не за невероятный внешний вид, а за низкие цены. Именно это сейчас ценно, делать просто привлекательную упаковку – это дорого и невыгодно.
Помните, что цены в дискаунтере Чеснок в разы ниже, а значит вы сэкономите, посетив данный магазин.
